今年一季度下相街道招商引资各项考核指标全线飘红。3月30日，下相街道在成功签约1个亿元项目的基础上，又有两个电商项目进入宿迁电商产业园。至此，实现了招商引资工作首季开门红。

今年以来，面对招商引资落后被动的严峻态势，下相街道紧紧瞄准区委区政府下达的招商引资目标任务，坚持做到抢前抓早，专门成立了以党工委书记为组长、分管领导为副组长的招商领导小组基础上，在推进招商过程中，街道一方面通过组织推荐、个人自荐、社会引荐的方式，把街道范围内懂招商、会招商、善招商的人员吸收到招商队伍中来；另一方面安排专人立足长三角，主攻江浙沪，紧盯“2＋1”主导产业，捕捉招商引资线索，跟踪企业老板，力争引进一批投资规模大、产业链条长的龙头型项目。党工委书记郑家宝率先垂范，全区2016年度目标管理暨招商引资动员大会结束后，就联络筹备，第一时间带领小分队奔赴浙江、上海等地登门招商。一季度以来，先后两次到厦门和东莞等地举办招商引资推介会，到重庆进行重点项目对接。目前，投资1.2亿元的兴恒交通项目成功签订。两个电商项目已经签订投资协议，正在等待电商产业园协调入驻空间。隆泰环保机械制造有限公司董事长郭维忠已莅临下相进行投资考察。

与此同时，该街道还紧紧围绕高新区的产业优势、资源优势，在全面冲刺“2个亿元开工项目、2个亿元竣工项目和2个进园电商项目”目标的同时，专门研究制订了2016年度招商引资考核办法，对各村（居）、各单位下达的招商任务实行项目化运营、清单化管理，确保全年招商引资目标任务不落空。

除此之外，为让意向项目早签约、签约项目早落地、落户项目早开工、开工项目早投产，下相街道还按照“三级响应”帮办服务要求，实行招商引资项目帮办服务分工包干制，真正做到工作承接“一对一”、帮办服务“点对点”、秩序维护“心贴心”，以更大的服务力度、更便捷的服务方式，保障项目建设的顺利推进。